Schmalstieg
Concevoir et déployer une stratégie de marque employeur
DATE DE DERNIERE MISE A JOUR : 24/08/2023
La formation “Concevoir et déployer une stratégie de marque employeur” vous permettra de bâtir et déployer une stratégie optimale grâce à l’identification des enjeux, leviers et outils de la communication RH et de l’attractivité employeur.
Référence : SAFR004
Durée : 14 heures (2 jours)
Forfait : à partir de 1600 € (montant Net de TVA)
Délais de traitement : 24 à 48 heures - démarrage suite à l’accord de l’OPCO
Public concerné et pré-requis
Collaborateurs des services communication et/ou RH
Expérience professionnelle minimale de 2 ans souhaitable
Objectifs
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Appréhender le rôle et les objectifs de la marque employeur pour les organisations
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Savoir mettre en oeuvre une stratégie de marque employeur
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Savoir définir sa promesse employeur et développer son image employeur en interne comme en externe
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Apprendre à mesurer la performance de ses actions de marque employeur
Contenu du programme
Introduction : la communication RH pour attirer et fidéliser les talents
Définir son image employeur
Thèmes abordés : Evaluer son image employeur actuelle, Employer Value Proposition (EVP) / Promesse employeur, les acteurs clés de la communication RH, les cibles de la marque employeur
2. Mettre en place sa stratégie "marque employeur"
Thèmes abordés : expression de marque employeur et authenticité, le suivi et les outils de mesure de la marque employeur
3. Les outils de la communication RH
Thèmes abordés : expérience candidat, onboarding, expérience collaborateur, culture d’entreprise, offboarding
4. Communiquer sur sa marque employeur
Thèmes abordés : le site Carrières, les médias sociaux, les relations écoles, les classements et sites de notation, les nouveaux formats de la marque employeur, les programmes d’employee advocacy (programmes ambassadeur)
Méthodes mobilisées
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Présentation de la méthodologie “marque employeur” et démonstration des outils de la communication RH
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Prise en main par les apprenants eux-mêmes
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Etudes de cas pour appliquer la méthodologie aux enjeux de son organisation
Le support de formation sera envoyé aux participants à la suite de la formation.
Modalités d'évaluation
Un échange avec moi, Sabrina, votre formatrice, est nécessaire avant le démarrage de la formation afin d’effectuer votre recueil de besoin détaillé.
Pendant la formation, plusieurs exercices pratiques vous seront proposés avec plusieurs typologies d’évaluation :
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Cas pratique en cours de formation
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QCM en cours et/ou à la fin de la formation
Je vous proposerai également une mise en pratique sur la base de vos supports professionnels ou personnels.
Suite à cette formation, vous avez la possibilité de poursuivre avec une autre formation de votre choix.
N’hésitez pas à me contacter !
Modalités de la formation
Cette formation peut être réalisée à distance (logiciel Google Meet) ou en présentiel, au sein de votre organisme.
Accessibilité de cette formation aux personnes en situation de handicap
En tant que personne en situation de handicap, vous avez accès à nos formations.
Pour plus de renseignements, contactez notre référente handicap/formation : Sabrina Schmalstieg - referent.handicap@sabrin-schmalstieg.com - 0983035437
Contact : Sabrina Schmalstieg - formation@sabrina-schmalstieg.com - 0983035437